仓管员KPI考核制度1

仓管员KPI考核制度1
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仓库管理员月度KPI考核

一、目的:

有效的考核各仓库管理员的工作绩效,确保仓库货帐相符,保证按时按需正确无误的发给各柜组

二、范围

涵盖苏州华东珍珠博览购物中心各仓库之仓库管理员

三、考核项目

1、出勤状况考核

1.1、依照出勤考核表作月统计,考核记录记入《仓库管理员绩效考评表》.月末统计后记入于《仓库管理

员月度KPI绩效汇总表》;

1.2、视每日出勤状况做相应的评分;

1.3、评分标准如下:事假、迟到、早退扣1分,擅离职守(未经上级同意私自离开岗位超过10分钟者)

扣2分,旷工扣5分‚ 病假、调休及正常休假不扣分;

2、 货帐一致率考核

2.1、依照货帐稽核办法之规定作为考核项目;

2.2、货物的抽查由仓库账务人员交叉式进行抽查盘点,每次10个货物以上,抽查频率为每周两次,尽

量做到所抽盘的货物不发生重复显现;仓库组长、主管进行不定期抽查;

2.3、如每发生一项货帐不符则扣1分,并记录于《仓库管理员绩效考评表》;如未发生则不扣分;月末

统计后记入于《仓库管理员月度KPI绩效汇总表》.

2.4、若当月累计扣分超过仓库管理员所管货件的5%(含5%),本月奖金将扣除,若超过8%(含8%),

将劝退或调离工作岗位。

3、 5S考核

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