四招搞定忙茫盲的人生

四招搞定忙茫盲的人生
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四招搞定忙茫盲的人生

「不要」做什么,有时候比「要」做什么,更重要。与其条列一堆不切实际的目标,新的一年,请从「『不要』计划」开始。

好像是时候了,大家开始急着宣示年度的革新计划、大声嚷着年度目标。不论是增加产能、善用时间,或者是健康幸福,新年总是充满新希望。一年之始设定新目标,让大家有机会期许有更好的未来。

结果?你现在又做着跟去年刚开始的时候,甚至是5年前一样的事情:洋洋洒洒条列出目标1、2、3,思考着如何弥补前一年的错误、缺失。结果把太多不切实际的目标和压力揽在身上,可能2月的时候开始感到幻灭。

除了年度待办目标之外,我们更需要盘点出,今年我不要再做什么的「新年『不要』计划」。

不论是组织的经营、个人的工作、下属的管理,你都需要「停止」一些不理想的做法,然后,开始创新。以下4大「不要」,让新年更美好。

1. 不要再「浪费太多时间开会」

员工只觉得有义务得出席,但不觉得有需要在会议上表达意见。更糟的是,管理者关注的是自己要说什么,至于别人说什么则不太重要。

根据美国《企业》(Inc.)杂志报导,美国企业预估每天在不必要的会议上,浪费了370亿美元。

同样的逻辑套用在动脑会议上,如果只是各言尔志的脑力激荡,请停止这无止尽的空谈。

2. 不要再「想随时随地取悦顾客」

取悦顾客,是许多公司根深蒂固的观念。但是我们很少回过头来检视,问问你自己,你有多久购买一项产品,是因为它具有什么顶级服务,让你觉得非买不可吗?

企管顾问公司CEB执行董事迪克森(Matthew Dixon)观察,消费者更常采取

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