supply-Chain-management(中文)

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供应链管理(Supply Chain Management ,简称 SCM):就是指在满足一定的客户服务水平 供应链管理 简称 的条件下,为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商 等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。供应链管理包括计划、 采购、制造、配送、退货五大基本内容。 计划:这是 SCM 的策略性部分。你需要有一个策略来管理所有的资源,以满足客户对你的 计划 产品的需求。好的计划是建立一系列的方法监控供应链,使它能够有效、低成本地为顾客递送高 质量和高价值的产品或服务。 采购:选择能为你的产品和服务提供货品和服务的供应商,和供应商建立一套定价、配送和 采购 付款流程并创造方法监控和改善管理, 并把对供应商提供的货品和服务的管理流程结合起来, 包 括提货、核实货单、转送货物到你的制造部门并批准对供应商的付款等。 制造:安排生产、测试、打包和准备送货所需的活动,是供应链中测量内容最多的部分,包 制造 括质量水平、产品产量和工人的生产效率等的测量。 配送:很多“圈内人”称之为“物流”,是调整用户的定单收据、建立仓库网络、派递送人员提 配送 货并送货到顾客手中、建立货品计价系统、接收付款。 退货:这是供应链中的问题处理部分。建立网络接收客户退回的次品和多余产品,并在客户 退货 应用产品出问题时提供支持。 现代商业环境给企业带来了巨大的压力, 不仅仅是销售产品, 还要为客户和消费者提供满意 的服务,从而提高客户的满意度,让其产生幸福感。科特勒表示:“顾客就是上帝,没有他们, 企业就不能生存。一切计划都必须围绕挽留顾客、满足顾客进行。”要在国内和国际市场上赢得 客户,必然要求供应链企业能快速、敏捷、灵活和协作地响应客户的需求。面对多变的供应链环 境,构建幸福供应链成为现代企业的发展趋势。 [编辑]

供应链管理方法

供应链管理理论的产生远远落后于具体的技术与方法。 供应链管理最早多是以一些具体的方法出 现的。 常见的供应链管理方法: 快速反应(QR)

快速反应 Quick response(QR)是指物流企业面对多品种、小批量的买方市场,不是储备 了“产品”,而是准备了各种“要素”,在用户提出要求时,能以最快速度抽取“要素”,及时“组装”, 提供所需服务或产品。QR 是美国纺织服装业发展起来的一种供应链管理方法。

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