星巴克swots英文分析

What is SWOT Analysis?
• SWOT analysis (alternately SWOT Matrix) is a structured planning method used to evaluate the Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats involved in a project or in a business venture.
• SWOT分析(SWOTAnalysis)也称swot分析法、道斯矩阵，即态势分析 法。来自于麦肯锡咨询公司的SWOT分析法就是确认企业所面临的优 势（Strength）与劣势（Weakness）——机会（Opportunity）与威胁 （Threats），并据此确定企业的战略定位，最大程度地利用内部优 势和机会，使企业劣势与威胁降低到最低限度。而此方法是由Albert Humphrey所提出来的。

2013-8-11

Albert S. Humphrey (2 June 1926 – 31 October 2005) was an American business and management consultant who specialized in organizational management and cultural change.He led a convention at the Stanford Research Institute (now SRI International) in the 1960s and 1970s using data from Fortune 500 companies.
2013-8-11

SWOT Analysis Chart

STRENGTHS

WEAKNESSES

OPPORTUNITIES

THREATS

SWOT因素解析指企业自身相对于竞争对手
而言所具备的人力资源、资 金、技术研发能力、管理水 平、价值链等核心竞争力 内部环境 因素 指外部竞争环境中对企业未 指对企业发展不利的因素，但 来发展有着机会和利益的因 是通过一定的方式，可以使之 素，通常包括企业业务扩展， 发生转换，成为对企业有利的 出现新的细分市场等。 因素 外部环境 因素 是指对企业的发展带来负 面与不利的因素，构成了企 业经营发展的约束和障碍

Strengths Weakness

Opportunities Threats

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SWOT Analysis matrix
外部环 境

内部环 境

机会分析 Opportunity 机会优势分析 SO Analysis

威胁分析

Threat

优势分析Strength

威胁优势分析 ST Analysis

劣势分析 Weakness

机会劣势分析WO Analysis

威胁劣势分析WT Analysis

SWOT分析矩阵
优势-S
SO strategy 发挥优势，利用机会 ST strategy 发挥优势，规避威胁 劣势-W

机会-O

WO strategy 利用机会，改变劣势 WT strategy 克服劣势，规避威胁

威胁-T

SO战略 WO战略 ST战略 这是一种最为理想的竞争态势，能 利用外部机会来弥补内部劣势，使 利用企业自身的优势回避或减轻外 够最大限度地发挥企业内部优势和 WT战略 企业的劣势地位有所改变，当由于 部威胁或风险，通过内部资源的合 充分利用外部环境机会。 这是一种应付危机的战略，当企业 内部劣势造成的困难制约外部机会 理配置，利用自身优势将外部威胁 内忧外患、时时面临危险时，需要 的利用时，采用此战略为好。 对企业发展造成的不利影响降到最 克服内在劣势同时回避外在威胁。

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SWOT analysis for---- StarBucks

企业简介 Company introduction
公司名称：星巴克 Company Name: Starbucks 总部地点：西雅图