星巴克swots英文分析

星巴克swots英文分析
预览:

What is SWOT Analysis?
• SWOT analysis (alternately SWOT Matrix) is a structured planning method used to evaluate the Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats involved in a project or in a business venture.
• SWOT分析(SWOTAnalysis)也称swot分析法、道斯矩阵,即态势分析 法。来自于麦肯锡咨询公司的SWOT分析法就是确认企业所面临的优 势(Strength)与劣势(Weakness)——机会(Opportunity)与威胁 (Threats),并据此确定企业的战略定位,最大程度地利用内部优 势和机会,使企业劣势与威胁降低到最低限度。而此方法是由Albert Humphrey所提出来的。

2013-8-11

Albert S. Humphrey (2 June 1926 – 31 October 2005) was an American business and management consultant who specialized in organizational management and cultural change.He led a convention at the Stanford Research Institute (now SRI International) in the 1960s and 1970s using data from Fortune 500 companies.
2013-8-11

SWOT Analysis Chart

STRENGTHS

WEAKNESSES

OPPORTUNITIES

THREATS

SWOT因素解析指企业自身相对于竞争对手
而言所具备的人力资源、资 金、技术研发能力、管理水 平、价值链等核心竞争力 内部环境 因素 指外部竞争环境中对企业未 指对企业发展不利的因素,但 来发展有着机会和利益的因 是通过一定的方式,可以使之 素,通常包括企业业务扩展, 发生转换,成为对企业有利的 出现新的细分市场等。 因素 外部环境 因素 是指对企业的发展带来负 面与不利的因素,构成了企 业经营发展的约束和障碍

Strengths Weakness

Opportunities Threats

LOGO

SWOT Analysis matrix
外部环 境

内部环 境

机会分析 Opportunity 机会优势分析 SO Analysis

威胁分析

Threat

优势分析Strength

威胁优势分析 ST Analysis

劣势分析 Weakness

机会劣势分析WO Analysis

威胁劣势分析WT Analysis

SWOT分析矩阵
优势-S
SO strategy 发挥优势,利用机会 ST strategy 发挥优势,规避威胁 劣势-W

机会-O

WO strategy 利用机会,改变劣势 WT strategy 克服劣势,规避威胁

威胁-T

SO战略 WO战略 ST战略 这是一种最为理想的竞争态势,能 利用外部机会来弥补内部劣势,使 利用企业自身的优势回避或减轻外 够最大限度地发挥企业内部优势和 WT战略 企业的劣势地位有所改变,当由于 部威胁或风险,通过内部资源的合 充分利用外部环境机会。 这是一种应付危机的战略,当企业 内部劣势造成的困难制约外部机会 理配置,利用自身优势将外部威胁 内忧外患、时时面临危险时,需要 的利用时,采用此战略为好。 对企业发展造成的不利影响降到最 克服内在劣势同时回避外在威胁。

LOGO

SWOT analysis for---- StarBucks

企业简介 Company introduction
公司名称:星巴克 Company Name: Starbucks 总部地点:西雅图

第1页/共21页 下一页>尾页